家族企業之治理-3_4


報告人:方嘉麟  政治大學法學院 教授

發表日期:2019/7/9(二)

完整場次:家族企業面臨的公司治理和家族傳承挑戰──以治理設計為核心


【內容簡介】

家族企業在台灣經濟發展上佔有舉足輕重的地位,即使是上市櫃公司也有將近¾是家族企業,營業額占GDP的90%以上。隨著產業轉型,家族企業也需要突破瓶頸,特別是在世代傳承方面。家族治理和公司治理實為一體兩面,相輔相成。健全家族治理有助於公司發展,例如家族價值有助於公司建立品牌,例如義美,又例如家族控股,有助於公司長期穩定發展,例如台塑。從另一方面講,健全公司治理也有助於完善家族治理,例如強化成員對公司專業經營的信賴,降低紛爭及經營權爭奪的可能,大同可為殷鑒。 演講聚焦在臺灣法制如何影響家族企業的公司治理,包括2018年公司法修法的衝擊,以及所有經營分離面臨的障礙。


  • 家族企業的治理是目前公司經營管理者面臨的重大問題。
  • 以豐富的時事案例、最新的判決及解釋剖析家族企業面臨的課題。
  • 公司法修正施行後,在家族企業經營上實務問題的運用並解決。

主講人

方嘉麟 │ 政治大學法學院教授

【講 綱】
  • 家族企業概論
    一、家族企業定義
    二、家族企業重要性
    三、家族企業之發展與瓶頸
    四、家族治理與公司治理關聯性
  • 家族企業面臨的公司治理與家族傳承挑戰
    一、家族治理之基本模式
    二、家族企業對基本模式之挑戰
    三、永豐金個案—三寶超貸案與鼎興牙材詐貸案
    四、永豐餘集團之背景與傳承模式
    五、永豐金個案顯現之問題
  • 台灣法制下家族傳承模式
    一、台灣傳承規劃之需求
    二、傳承之目標與預期困難
    三、克服困難之設計與傳承基本理念
    四、規劃個案—林堉璘宏泰教育文教基金會


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