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本書涵蓋四個不同類型並極受矚目的現實案例，收錄由政治大學發起，人民大學主辦，北京清華大學、上海交通大學、北京大學、香港大學、臺灣大學及台北大學參與的兩岸三地大學併購模擬競賽中，創意與可行性兼備的併購提案與跨國模擬案例。

每個案例均由管理、財會及法律各角度切入，探討其策略意涵、評價模式、綜效分析、會計處理以及法律架構。案例研究不僅只是整理事件將其過程重現，更可以進一步思考企業併購所涉及錯綜複雜的各層面議題。另延續前作，本書加入二個具有前瞻性的模擬案例以及三個跨國模擬案例，藉由扮演併購與被併購團隊攻守雙方，從對立思考中激盪出最佳的合作模式，靈活運用於實際談判中，使讀者能將理論與實務結合，從不同專業角度思考，並藉國際企業合作跨越不同法規與商業環境，更加瞭解企業併購的多元面向。期許能夠透過本書對於相關課題以及爭議問題的剖析及運用，帶給讀者身歷其境的感受。

朱　序
　科技整合　　　朱慈蘊
馬　序 　　　馬秀如
（按姓名筆劃排序）

序
激盪兩岸三地科際整合的火花 方嘉麟、林進富、樓永堅

第一篇 個案研擬　
●開發金併凱基證券案／3
●聯發科併F晨星案／57
●三安私募參股璨圓案／99
●新日光併旺能案／137

第二篇 課堂模擬案例　
●中信金控併群益金鼎證券案／177
●茂迪併昇陽科案／215

第三篇 兩岸三地企業併購競賽案例模擬　
●競賽介紹／252
●各校簡介／253
●康師傅vs.蒙牛併購案／257
●京東方vs.友達併購案／349
●宏達電vs.聯想併購案／421