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主題圖書
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代理總經銷
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企業策略管理
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| 本書簡介 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 企業策略管理是一部策略管理基本入門的教科書，對企業策略管理的基本理論有系統地的闡述，主要圍繞在企業內外部環境分析、策略決策和實施、策略評價和控制的過程，依序介紹了企業如何透過外部環境和內部環境分析，制定企業策略，並對企業策略加以實施和控制。 本書的章節脈絡清晰，以精練的語言介紹策略管理的理論思想，全書通俗易懂，且頗具啟發性。本書的特色有以下三點：第一，本書將策略管理從策略規劃、策略決策、策略實施到策略評價的整個過程作一詳細的概述。第二，在最後兩個章節（策略發展路徑、策略的五大學派）則將我多年來對於策略管理路徑與學派做了梳理，對策略管理理論做了一些貢獻，希望幫助讀者清楚瞭解整個策略管理理論的來龍去脈。第三，本書提供讀者一些兩岸知名的成功企業案例，通過這些案例能讓讀者對於策略管理更多的理解。本書既可作為高等院校管理科系學生的教材，也可作為企業人士的參考用書。 |
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| 圖書目錄 | |||||||||||||||||||||||||||||
ch01 策略的本質
ch02 策略管理 ch03 企業使命與願景 ch04 外部環境分析 ch05 內部環境分析 ch06 公司層策略 ch07 業務層策略 ch08 功能層策略 ch09 國際化的策略選擇 ch10 價值創造的策略 ch11 策略與管理變革 ch12 組織系統 ch13 策略評價 ch14 策略控制 ch15 策略發展路徑 ch16 策略學派 案例01 山東復榮裝飾工程有限公司 案例02 APL集團多角化的策略發展 案例03 光南鋼鐵的管理變革與系統導入 案例04 光南鋼鐵的產品創新 案例05 台灣傳統書店的競爭環境 案例06 夏華公司外部環境分析 案例07 卡門龍公司的國際策略 案例08 華藝五金的經營策略 案例09 興隆醫藥的環境分析 案例10 原創廣告的人力資源策略 |
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| 注意事項： | |||||||||||||||||||||||||||||
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