本研究援引動態能力理論觀點，探討企業如何在科技快速改變的環境中，感知產業趨勢、整合內部資源、重組並建立新的組織，以進行行銷變革，進而抓住市場機會，創造競爭優勢。本研究採用單一個案，探討台灣工業電腦龍頭企業研華股份有限公司，從2010 年物聯網興起之際，如何感知這個即將高速爆發的市場，並瞭解傳統行銷模式已不足以因應物聯網的成長速度，率先建立線上行銷團隊及專業平台以聚焦於物聯網市場，並採用線上與線下整合行銷模式，將網路行銷從協同角色移向核心主導地位。此項作法對這家傳統製造業者而言是一個新的嘗試，卻帶來持續的營業成長。本個案將可啟發傳統製造業者及創新公司，如何洞悉未來趨勢並抓住新興市場機會，整合資源提早布局，以維持競爭優勢地位。......〈閱讀全文請參考《產業與管理論壇》〉