周昌湘<div style="float:left; width:100%;border-bottom-style: solid;border-bottom-width: 1px;padding-bottom: 2px; border-bottom-color: #efb94b;"><strong><span style="font-size: 22px;color: #B20808">內容簡介</span></strong></div><div style="float:left; width: 100%; height: 8px;"> </div><h4 style="color: #0a7b6f">主講人</h4><h4>周昌湘 老師</h4><br /><p style="font-size:17px;"> 2020年上半年因為新冠病毒疫情肆虐，企業為了生存，被迫實施「減班休息」、「主管減薪」、「專案事假」等應變措施。但每一件都是改變下降原勞動條件的行為。加上「勞動事件法」施行，加速爭議處理程序，考驗危機處理能力。人資管理者在因應法令、勞資關係變動時，必須以企業特性、經營者理念、組織文化等作為人資策略指導，即時做出妥適的對策，善盡職責，度過衝擊風浪。</p><p style="font-size:17px;"> 本研習以實務案例、分析、管理建議三段式解析的授課方式，透過數據分析、運用「知識萃取與案例分享」手法，介紹新知並提出因應最新法令實務見解的方案，讓人資管理更上層樓，協助保障企業、勞工的權益，有效控管法律風險，達成勞資和諧境界。</p><br /><strong>【講 綱】</strong><br />一、人資勞動知識管理時代來臨<ul> <li style="list-style-type:square;line-height:22px">「後疫情」時代的勞動關係趨勢</li> <li style="list-style-type:square;line-height:22px">危機變動下的人資策略與執行方案</li> <li style="list-style-type:square;line-height:22px">人資人員應學習的知識管理</li></ul><br />二、最新勞動法案例學習<ul> <li style="list-style-type:square;line-height:22px">人員招募（承攬與派遣、投保薪資不實）</li> <li style="list-style-type:square;line-height:22px">勞動契約（不利益對待、調動爭議）</li> <li style="list-style-type:square;line-height:22px">工資（平均工資、獎金非工資）</li> <li style="list-style-type:square;line-height:22px">工作時間（在家工作、特殊假期）</li> <li style="list-style-type:square;line-height:22px">職場健康（侮辱霸凌、性騷擾防治）</li> <li style="list-style-type:square;line-height:22px">資遣解雇（業務緊縮、情節重大、不能勝任認定）</li> <li style="list-style-type:square;line-height:22px">勞動事件法（舉證責任、運作技巧）</li></ul><br />三、人資勞動管理範例<ul> <li style="list-style-type:square;line-height:22px">如何修改勞動契約、工作規則</li> <li style="list-style-type:square;line-height:22px">如何爭取雇主、部門主管認同的說明重點文件</li></ul><br />四、問題與討論 <br /><br /> <strong>【講者簡介】</strong><br /> <strong>周昌湘 老師</strong><br /><p style="font-size:17px;">國內權威兩岸勞動法令及人力資源管理實務專家，從事顧問諮詢及講課工作超過 25 年以上，並擔任上市公司獨立董事、薪酬委員會召集人。此次疫情期間，實際輔導勞資關係危機處理規劃執行，經驗豐富，授課條理分明、易學易懂，保證滿載而歸。</p><li>睿哲管理顧問有限公司總經理</li><li>上市公司獨立董事兼薪酬委員會召集人</li><li>勞動基準法解釋令彙編作者</li>
勞雇關係重開機—勞動事件法案例解析勞動事件法解析與實務心有簽簽結，你簽的是契約還是賣身契工會會費與代扣