【内容简介】
家族企业在台湾经济发展上占有举足轻重的地位，即使是上市柜公司也有将近¾是家族企业，营业额占GDP的90%以上。随着产业转型，家族企业也需要突破瓶颈，特别是在世代传承方面。家族治理和公司治理实为一体两面，相辅相成。健全家族治理有助于公司发展，例如家族价值有助于公司建立品牌，例如义美，又例如家族控股，有助于公司长期稳定发展，例如台塑。从另一方面讲，健全公司治理也有助于完善家族治理，例如强化成员对公司专业经营的信赖，降低纷争及经营权争夺的可能，大同可为殷鉴。 演讲聚焦在台湾法制如何影响家族企业的公司治理，包括2018年公司法修法的冲击，以及所有经营分离面临的障碍。
- 家族企业的治理是目前公司经营管理者面临的重大问题。
- 以丰富的时事案例、最新的判决及解释剖析家族企业面临的课题。
- 公司法修正施行后，在家族企业经营上实务问题的运用并解决。
主讲人
方嘉麟 │ 政治大学法学院教授
【讲 纲】 - 家族企业概论
一、家族企业定义
二、家族企业重要性
三、家族企业之发展与瓶颈
四、家族治理与公司治理关联性
- 家族企业面临的公司治理与家族传承挑战
一、家族治理之基本模式
二、家族企业对基本模式之挑战
三、永丰金个案—三宝超贷案与鼎兴牙材诈贷案
四、永丰余集团之背景与传承模式
五、永丰金个案显现之问题
- 台湾法制下家族传承模式
一、台湾传承规划之需求
二、传承之目标与预期困难
三、克服困难之设计与传承基本理念
四、规划个案—林堉璘宏泰教育文教基金会
【最新图书介绍】