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内容简介
主讲人
陈连顺 │大成台湾律师事务所顾问 
近年来国内不少知名企业集团爆发经营权争夺风暴，因经营权的争夺所导致的僵局，让公司陷入无解的困境。有学者参考国外制度，就公司陷入僵局该如何化解，提出若干解决对策，甚至建议公司成立之初，就应有预防僵局发生及友善退出公司的可能协议，包含成立闭锁性股份有限公司，规划股权转让限制条款、控制权条款、表决权拘束契约(Voting Agreement)与表决权信托(Voting Trust)、股东间的僵局化解协议等。本讲座为深化实务应用价值，尝试依个人处理案例之经验，融合学者建议，规划若干合约或约款范例供专业人士处理客户此类问题时之参考。 必须特别强调的是，台湾数量最多的有限公司，因公司法第109条就有限公司所设的监察机制，赋予不执行业务之股东，均得行使监察权，立法政策犯了严重错误，例如董事仅有1人，而得行使监察权的股东有2人以上，甚至多达数十人时，如果股东在利益分配或经营理念产生歧见，容易发生股东利用监察权内斗，影响公司经营。台湾经济部109年1月8日经商字第10902400360号函释，不容许有限公司过半数表决权同意就特定股东减资，又无其他合谐退场机制，导致少数股东滥用监察权干扰公司经营，本讲座特别就此提供化解对策，并说明实务操作之流程。
【讲 纲】
