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策略管理新論:觀念架構與分析方法
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| 主題活動 | |||||||||||||||||||||||||||||
| .採購季|全方位實務專案升級(202610) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 簡介 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 本書所介紹的策略形態分析法、策略矩陣分析法,以及產業矩陣,主要為作者本人的原創,是策略管理領域中相對完整且具操作性的觀念工具,且自出版後十餘年來在個案教學及協助實務界分析其策略時,在無數策略議題的試鍊下,愈來愈見精緻與廣袤。在學習面,可以協助學習策略管理的同學,很快就能掌握個案的重點,切入策略問題的核心,進行「策略描述」、「前提驗證」、「方案選擇」與「行動計畫展開」等步驟;就實務面,本書對於高度複雜的策略思考及分析所能產生的潛在貢獻也日益提高,對策略制定持嚴謹態度的企業高階領導人或策略規劃幕僚單位而言,在內部的資訊與意見溝通、創意的蒐集、策略構想的呈現與評估、長期的環境偵測、動態因應,以及經營績效上極具正面作用。 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 圖書目錄 | |||||||||||||||||||||||||||||
第01章 緒論
第02章 策略制定與策略決策的思考程序 第03章 網絡定位策略 第04章 總體策略 第05章 事業策略 第06章 策略的落實與執行 第07章 策略規劃之制度與組織運作 第08章 策略矩陣分析法基礎 第09章 策略矩陣分析法之應用:策略構想之描述 第10章 策略矩陣分析法之應用:產業分析 第11章 策略決策在實務上的作法與現象 第12章 策略家之角色與高階管理之藝術 |
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| 作者簡介 | |||||||||||||||||||||||||||||
國立政治大學企業管理系畢業,美國伊利諾大學企業管理碩士,美國西北大學企業管理博士。致力於管理教育四十年,以個案教學結合理論與實務,備受產學各界推崇。
曾任國立政治大學副校長、國立政治大學企業管理研究所所長、國立政治大學企業管理學系系主任、國立政治大學公企中心副主任、財團法人商業發展研究院董事長、財團法人光華管理策進基金會執行長、北京大學光華管理學院董事、新加坡國立大學EMBA兼任教授。 曾獲中華民國管理科學學會「管理獎章」、中華民國科技管理學會「科技管理學會院士」、中華民國斐陶斐榮譽學會第十五屆「傑出成就獎」、中華民國管理科學學會「管理學報年度論文獎」等榮譽。 著作曾多次獲頒經濟部中小企業金書獎。重要著作包括: 《司徒達賢談個案教學:聽說讀想的修鍊》(台北:天下文化,2015) 《管理學的新世界》(台北:天下文化,2005初版、2013修訂) 《策略管理新論》(台北:智勝文化,2001初版、2005修訂) 《非營利組織的經營管理》(台北:天下文化,1999) 《整合的智慧》(台北:天下雜誌叢書,2006) 《整合的實踐》(台北:天下雜誌叢書,2006) 《打造未來領導人:管理教育與大學發展》(台北:天下雜誌叢書,2004) 《管理挑戰新世紀》(台北:天下雜誌叢書,2000) 《為管理定位》(台北:天下雜誌叢書,1998) 自1977起,學術論文刊載於學術期刊數十篇 2006年以後專欄三百餘篇,請參見:http://prof-seetoo.blogspot.com/ |
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