職業運動因受惠於媒體化及商業化伴隨的加成作用使經濟附加價值有所提升，從而在運動產業日益步上娛樂化走向的同時，運動員此間也勢必面臨一系列場外事務的處置，惟基於各領域事項的複雜性，尚須在專業分工下委由居中媒合之管道將身價引領至檯面以開拓市場利基，緊接於複合式經營策略與市場經濟效應的交互碰撞歷程，遂誕生「運動經紀」的使用需求，轉介運動經紀人協助運動員置辦多元服務與促成契約之訂立，經由其斡旋協調後降低與資方磋商過程中的交易成本，並透過推廣行銷提供運動員對外增加曝光度之機會，將運動員之個人形象及名譽累積延伸為獨立價值型態之無形資產。

　　運動經紀人彰顯的市場功能及商業地位儼然成為娛樂產業內不可或缺的要素，在之中已逐步聚合成一條產業鏈，連帶衍生產業管制之探討，故先借鑑於他國運動經紀制度之指引，檢視政府在監管運動經紀業所紛呈的治理光譜，從對運動經紀人的知能運用、培訓考核、行為規制及合約執行等管理措施來剖析規範向度，於審酌職業運動領域的特殊性時，且能回應業界生態的考量訴求，評估應如何在公權力管制與產業自我約束間取得適度平衡，除避免過度干預私法上當事人自主及契約自由外，並兼顧促進市場效率及導正交易秩序，自紛繁言說中刻鏤出切合我國職業運動紋理的運動經紀制度。

　　而我國當前之運動經紀制度仍由產業自行規範為主軸，加上國內又以棒球運動的職業化程度最深，遂以中華職棒球員工會所推行的認證機制為濫觴，而為配合團體協約之進程，工會著手將既有制度整改，擬定《職業棒球選手經紀人規章》暨制式契約附件，預先訴諸於制式契約安排約定之內容，用以衡平職棒球員與運動經紀人雙方間之資訊不對稱；而規章則意在於建立組織內部的自我除錯機制，明定應遵守事項及行為準則，監督受認證運動經紀人的業務行為，導入風險管理意識作為期前預警手段與紀律懲戒方式，確立運動經紀人的專業責任內涵。

　　由於運動經紀人本於其職能優勢而得以橫亙在市場上的協商談判，惟其執行事務的方法不免為運動員徒增代理成本，接連造成之權益損害則可歸因於未忠實履行受託義務，因而針對運動經紀人從業行為所發生的不當行為或舞弊情事，亟需在運動經紀制度內植一套嚴實的內部控制及稽核制度隨時控管運動經紀人於市場准入後之執業動態，然萬變不離其宗，實施監理方針所蘊含之法理即是與《聯合國反貪腐公約》、《聯合國工商企業與人權指導原則》在私部門面向的防弊思維連結，藉由公司治理之宗旨實踐來塑造遵法風氣，調和運動經紀人在業務拓展時所潛藏的貪腐風險，強化私部門整治弊端之效用始能維繫產業的永續發展。