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第三部門學刊第10期
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| 本期內容 | ||||||||||||||||||||||
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主編的話 坐看雲起時 「第三部門學刊」邁入第十期的出刊，從創刊第一期至第十期的主題與內容分析，可以了解第三部門的研究在亞太地區逐漸受到各國的重視，而台灣的第三部門研究更是逐漸普及，並朝向多元化議題發展，相信本學刊的出刊，可以凝聚與厚植亞太健全之公民社會。 本期共刊登四篇研究論文。第一篇乃盧瑞陽副教授與余朝權教授合作撰寫的「台灣地區非營利組織對公益行銷參與障礙之實證研究」。近年來，由於經濟環境大幅轉變，企業參與公益活動的情況也因而質量俱變，面對企業捐款大幅縮減，非營利組織應積極瞭解並參與公益行銷。本研究發現，非營利組織參與公益行銷之障礙包括行動障礙、動機障礙、認知障礙、學習障礙等四項障礙，若非營利組織之參與意願較高者，此四項知覺障礙顯著較低。 第二篇為沈昭吟助理教授與陳怡汝碩士班研究生合作撰寫的「品牌知名度與領導行為對非營利組織成員忠誠度之相關研究」。該文認為，非營利組織必須重視其品牌知名度，並運用品牌知名度來增強組織的運作與發展，同時加強組織成員對組織的忠誠度。其研究發現，若加強非營利組織的品牌知名度，可以提高組織成員對組織之忠誠度，而組織內領導行為是影響組織成員對組織之忠誠度的主要因子。 第三篇為許世雨副教授與李宛柔碩士班研究生合作撰寫的「社區合作社推動社區產業之研究：以蘇澳白米社區為例」。該文指出，台灣由於相關社會、經濟政策之缺失，以及產業的轉型和外移，造成區域發展不均，因此為了能夠達成社區居民在生活、生態及生產之目標，社區產業乃在政府與社區居民共同推動下產生。而蘇澳白米社區以合作社模式來推動社區產業，實有其特殊性，因為合作社雖具企業之特性，更具有社會、經濟、文化及教育之功能，本研究發現社區合作社在推動社區營造與社區產業之特色具有優勢。 第四篇是陳秋政助理教授所撰寫的「非營利組織倡導之政策規劃原則：社會中心治理觀點」。本文以一個跨部門治理個案之參與觀察經驗為基礎，從社會中心治理觀點探討非營利部門所推崇的政策規劃原則為何？研究結論為治理原則提出操作化定義與內涵說明，並以新公共行政學派之觀點，回應實務與研究的發展，藉以做為類似個案之參考。 最後，深摯地感謝智勝文化事業股份有限公司萬聖德總經理，及其傑出團隊的全力支持，使得本學刊在推動台灣第三部門學術研究，以及做為亞太地區第三部門學術與實務交流的平台，逐步發揮影響力。 本期內容 ．台灣地區非營利組織對公益行銷參與障礙之實證研究 ／盧瑞陽、余朝權 ．品牌知名度與領導行為對非營利組織成員忠誠度之相關研究 ／沈昭吟、陳怡汝 ．社區合作社推動社區產業之研究：以蘇澳白米社區為例 ／許世雨、李宛柔 ．非營利組織倡導之政策規劃原則：社會中心治理觀點 ／陳秋政 |
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