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主題圖書
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代理總經銷
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非政府組織
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| 簡介 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 過去有關研究非政府組織(NGOs)的文獻，大多著重 於各組織內部的結構、管理及資源的使用層面，而較少 探討組織間互動與合作。本書作者曾經從事NGOs之實務 工作，嘗試從南、北半球NGOs的資源不對等的角度切入 ，討論NGOs間財政流動管道的方式、互動關係的本質， 及其影響其實現公民社會的關鍵因素。 作者認為南、北半球的NGOs之間，存在著資源依賴 和不對等相互依賴的問題：南半球的NGOs依賴於北半球 NGOs的資源，因此弱化了該組織的動員能力，並擾亂了 當地需求的組織方向。作者認為，可以透過「能力建立 」的方式改變這種組織關係，將南、北半球NGOs間的互 動，轉變成非零和的相互依賴關係。對南半球的NGOs而 言，能夠因此成為更穩定的實質組織，更確實地達成組 織目標；對北半球的NGOs（例如世界銀行）而言，則能 透過與南半球NGOs的對話、參與，促進公民社會的發展 ，更藉此有助NGOs成為民主化與公民社會建立的管道。 本書為NGOs研究開啟另一道視窗，且行文流暢、內 容深入淺出，誠摯推薦給對非營利組織、非政府組織、 國際關係及國際公民社會等相關領域有興趣之各界人士 與一般讀者參考。 |
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| 圖書目錄 | |||||||||||||||||||||||||||||||
第1章 非政府組織：小兵還是主帥？
第2章 環環相扣：南、北半球非政府組織間的關係 第3章 分析制度的相互依賴性：一個概念性的架構 第4章 拿錢辦事：以能力建立方案為例 第5章 能力建立中之國際組織的角色與局限性 第6章 獅子山共和國與甘比亞共和國：非政府組織相互 依賴關係之個案研究 第7章 永續理想主義：創新的財務策略與非政府組織對 公民社會發展的貢獻 第8章 結論：『拒絕代理式民主』：強化南半球非政府 組織的能力，以奠定公民社會之發展 |
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| 注意事項： | |||||||||||||||||||||||||||||||
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