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主題圖書
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代理總經銷
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供應鏈經營管理─Supply Chains: A Manager`s Guide
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| 本書簡介 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 近年來，許多大型企業，如耐吉與思科等，均在供 應鏈上有失敗的慘痛教訓，供應鏈中發生之相關問題已 然成為每位經理人之職責所在。但供應鏈管理是一個深 奧且技術性高的主題，坊間書籍不是過於艱澀，就是過 於簡化，爰此，本書植基於平衡觀點，提供足夠深度又 不至過於瑣碎與過量的資訊與內容，用以輔助企業經理 人做出智慧的決策。 作者先以新競爭(New Competition)及基礎觀念與 工具(Solutions)為引，再依序就管理層級的作業層面 (Operations)、規劃層面(Planning)到設計層面(Design) ，詳盡剖析現代經理人必須具備的完整供應鏈管理知識 ，最後則分別從管理重心之需求(Demand)、供應(Supply) 及績效(Performance)三個角度，精闢說明相關的知識 與技能，並輔以簡要的知名案例解說，俾使讀者對供應 鏈問題及相關解決方案產生充分的瞭解。此外，本書更 設有「快速搜尋」(Fast Track)的功能，每個段落均以 一精簡句子總結並擺置於段落之始，以及可使讀者快速 掌握全書重要觀念與技術用語的精選詞彙(Glossary)， 以供忙碌的經理人可以迅速尋找所需參考供應鏈管理資 訊之所在。 教學配件：教師教學PowerPoint 教師教學PowerPoint 試讀：ch01、ch02、ch03 適用對象：大學•研究所•實務界 |
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| 圖書目錄 | |||||||||||||||||||||||||||||
Part Ⅰ挑戰
1 新競爭 2 賽局規則 3 團隊致勝 Part Ⅱ解決方案 4 供應鏈系統觀 5 建構供應鏈模式 6 供應鏈軟體 Part Ⅲ作業 7 滿足需求 8 維持供應 9 評量績效 Part Ⅳ規劃 10 預測需求 11 供應排程 12 改善績效 Part Ⅴ設計 13 專精需求 14 設計供應鏈 15 追求最佳績效 |
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| 注意事項： | |||||||||||||||||||||||||||||
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