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家族企業面臨的公司治理和家族傳承挑戰──以治理設計為核心（影音線上版）
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| 簡介 | |||||||||||||||||||||||||||||
（若您無權限進入平台，請向您所就讀學校圖書館、或服務單位聯繫是否已經開通服務；或至《元照網路書店》購買點數。） 發表日期：2019年5月30日 影片長度：約2小時10分 【內容簡介】家族企業在台灣經濟發展上佔有舉足輕重的地位，即使是上市櫃公司也有將近¾是家族企業，營業額占GDP的90%以上。隨著產業轉型，家族企業也需要突破瓶頸，特別是在世代傳承方面。家族治理和公司治理實為一體兩面，相輔相成。健全家族治理有助於公司發展，例如家族價值有助於公司建立品牌，例如義美，又例如家族控股，有助於公司長期穩定發展，例如台塑。從另一方面講，健全公司治理也有助於完善家族治理，例如強化成員對公司專業經營的信賴，降低紛爭及經營權爭奪的可能，大同可為殷鑒。 演講聚焦在臺灣法制如何影響家族企業的公司治理，包括2018年公司法修法的衝擊，以及所有經營分離面臨的障礙。 主講人方嘉麟 │ 政治大學法學院教授【講 綱】 一、家族企業定義 二、家族企業重要性 三、家族企業之發展與瓶頸 四、家族治理與公司治理關聯性 一、家族治理之基本模式 二、家族企業對基本模式之挑戰 三、永豐金個案—三寶超貸案與鼎興牙材詐貸案 四、永豐餘集團之背景與傳承模式 五、永豐金個案顯現之問題 一、台灣傳承規劃之需求 二、傳承之目標與預期困難 三、克服困難之設計與傳承基本理念 四、規劃個案—林堉璘宏泰教育文教基金會 月旦知識庫關鍵字搜尋 家族企業、公司治理、企業治理延伸閱讀
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