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企業資源規劃─管理個案與理論之整合─Enterprise Resource Planning
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| 簡介 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 企業資源規劃的導入對企業組織的管理者而言， 熟知且正確地了解與企業資源規劃系統相關之管理議 題，是確定企業資源規劃系統能導入成功的要素。本 書即是同時整合企業資源規劃系統的實務個案與理論 ，從模組與歷史發展、選擇方案與篩選方法、企業流 程再造與最佳實務、安裝方式、專案管理、維護、企 業智慧系統、供應鏈、安全性等主題，來解釋與說明 企業資源規劃系統的導入與影響。 教學配件：教師教學PowerPoint 適用對象：大學•研究所•實務界 |
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| 圖書目錄 | |||||||||||||||||||||||||||||||
第1章 企業資源規劃系統
第2章 ERP模組與ERP的歷史發展 第3章 ERP的選擇方案和篩選方法 第4章 企業流程再造與最佳實務 第5章 ERP系統安裝方式的選擇 第6章 ERP專案系統 第7章 ERP導入與維護 第8章 企業智慧系統與ERP 第9章 ERP與供應鏈 第10章 前瞻科技與ERP的安全性 第11章 ERP的趨勢 |
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| 注意事項： | |||||||||||||||||||||||||||||||
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