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股東會之戰國時代－－合縱連橫下股東會法制應有自處之道
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| 簡介 | |||||||||||||||||||||||||||||
過去，德國公司法學者曾經戲稱：「股東會是一場沒有觀眾的鬧劇。」然而，近年來我國股東會在法制本身不備、法院判決屢屢背離現代公司治理理念下，其運作實況可謂是一場各方人馬聚集、合縱連橫、爾虞我詐而諸「法」皆空、無「法」無天的法制鬧劇。各種光怪陸離的股東會操控方式，隨之應蘊叢生。 本書藉由對現行公司法、證交法股東會相關規範及司法實務判決的檢討，呈現出導致上開各種亂象之根源，除從法解釋論出發闡明符合現代公司治理原理可有的法律解釋作法外，並針對現行公司法、證交法股東會規範不備之處，參酌外國立法例、配合我國法制及實務運作特色，提示出未來股東會規範應有的立法改革藍圖、草擬具體的修正條文內容。對有心力於股東會改革之讀者，本書將是理論與實務兼具之重要參考書籍。 |
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| 圖書目錄 | |||||||||||||||||||||||||||||
序 第一章 董事會以外之召集權人召集股東會之程序與權限 |
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| 作者簡介 | |||||||||||||||||||||||||||||
曾宛如 學歷 經歷
學歷 經歷 |
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| 序 文 | |||||||||||||||||||||||||||||
自 序 過去，德國公司法學者曾經戲稱：「股東會是一場沒有觀眾的鬧劇。」的確，於我國公司法實務發展過程中，在相當長的一段期間內，股東會並未能有效發揮公司法所期待之功能，而經常淪為經營者的橡皮圖章，縱令有觀眾的參與，卻也經常僅是聽取報告、無異議通過的沉默表決部隊。然而，晚近在全球公司治理、股東積極主義潮流的席捲下，過去沒有聲音的股東不再沉默，參與股東會的態度亦丕然大變，從消極轉為積極、甚至熱衷於發言機會的爭取，表達對於公司經營績效的不滿，進而提示公司未來應有經營方針及策略。下述黃標文字是否應為「丈二金剛，摸不著頭腦」 本書作者過去屢屢發表文章，對於我國現行公司法有關股東會規範之相關條文及判決，說明其不足、缺漏及有待改善之處。惟僅是批判現狀、表達不滿之情，對於現狀的改善並無實際助益，而應更進一步積極刻劃出改革藍圖、提示出具體的修正條文內容，方能實現學者對於現狀改革的社會責任。於此認識下，本書作者及其研究團隊，嘗試從現行股東會實務運作中發現出各種問題點，將其類型化，從現代公司治理思潮思索其解決之道，並具體提出公司法中哪些條文必須修正、如何修正。此種嘗試，是否成功，作者們無法自行判斷，而成功亦不必在我，只要因為作者們如此嘗試，而能激起公司法學界、實務界對於股東會改革的討論，幸如之何！ 曾宛如．黃銘傑 |
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