第一篇　創新與競爭力 第01章　創新的價值 第02章　創新的內涵與類型 第03章　創新的過程與模式 第04章　創新的有效管理 第二篇　創新的策略視角 第05章　創新策略 第06章　開放式創新 第07章　創新能力的積累與提升 第08章　創新的智慧財產權策略

第三篇　創新的組織視角 第09章　創新型組織 第10章　創新的過程管理 第四篇　創新的資源視角 第11章　創新的來源 第12章　創新的資金管理 第13章　創新的人力資源管理 第五篇　創新的制度與文化視角 第14章　創新的制度與文化

本書案例

ch01 創新的價值	ch08 創新的智慧財產權策略
全球最佳創新企業：Apple 從臺灣代工iPhone 6看自主創新的重要性 產品開發需要多少時間？ Google的創新之路 最佳品牌價值企業 個案討論： 中國高鐵走出去：南車青島四方公司的創新之路	IBM：專利競爭的霸主 鴻海集團：專利布局與策略 華為：關注標準與智慧財產權保護 Apple與Samsung的專利戰爭 個案討論： 小米：市場機會與智財權挑戰
ch02 創新的內涵與類型	ch09 創新型組織
EMI公司CT 創新失敗案例 中集集團的流程創新 85度C的服務創新 商業模式創新：西南航空、美國電影院及戴爾電腦 商業模式創新：Google創新的長尾 Google創新生態系統 海爾集團的智慧化升級 Tesla的突破性創新 Apple的破壞式創新 具有創意的FANUC：全球第一大機器人王國 個案討論： 海爾集團之創新生態系統	海爾研發的「型號經理制」 P&G：全球創新網路 日本松下電器的策略聯盟 裕隆汽車自有品牌LUXGEN進軍中國 A TEAM帶動臺灣自行車王國 個案討論： Google：網際網路時代的創新型組織新標竿
ch03 創新的過程與模式	ch10 創新的過程管理
中國南車青島四方公司：CRH380A頂層設計驅動下的集成創新 GE的反向創新 個案討論： 反向創新的突破：中國南車青島四方公司	飛利浦公司的創意管理 個案討論： 捷安特自行車：從代工到自創品牌的創新之路
ch04 創新的有效管理	ch11 創新的來源
吉利「人人都是創新者」的企業文化 全時空創新P&G的「聯發」創新 三星的創新績效管理 個案討論： 網路時代快速崛起的小米	3M 公司的創新來源 用戶為師：海爾案例 中國寶鋼集團作為供應商參與客戶創新 克萊斯勒公司的供應鏈關係改造 一汽的供應商參與創新案例 德國供應商BOSCH參與客戶BMW的創新案例 奇異電子(GE)的「群策群力」計畫 IBM的Think Place 西門子的知識管理 個案討論： 中國吉利汽車的供應鏈創新合作模式
ch05 創新策略	ch12 創新的資金管理
中興通訊的技術跟隨策略 個案討論： 從模仿學習到技術領先：Samsung的產品研發策略演變	Apple 的研發資金管理 西門子研發資金在短期、中期和長期項目之間的分配 西門子研發資金在總部和分公司之間的分配 精實研發 個案討論： 小米的商業模式和獲利來源
ch06 開放式創新	ch13 創新的人力資源管理
禮來藥廠的開放式創新 中國寶鋼集團的開放式創新 獨立創新的失敗：2000年以前的P&G 研華科技的IMAX開放式創新平臺 個案討論： 微軟的開放式創新	微軟對員工的基本要求 趨勢科技的創新文化 「眾包」的創新概念 個案討論： 海爾雙動力洗衣機和不用洗衣粉洗衣機的開發過程
ch07 創新能力的積累與提升	ch14 創新的制度與文化
海爾集團的小小神童洗衣機 中國萬向集團的「做中學」、「試錯中學」和用戶參與創新 華碩電腦的創新之路 個案討論： 中國寶鋼集團：從「追隨者」變「領導者」的自主創新提升	聯想集團的股票期權模式：分紅權變股權的產權激勵創新 Google的薪酬激勵 鴻海集團的分紅入股 台積電夜鷹部隊計畫啟動 創造「梅迪奇效應」 P&G：全員、全程、全方位和針對性培訓造人才 聯邦快遞以人為本的管理文化 IBM的創新策略 3M的創新策略 個案討論： 海爾集團之創新組織

陳勁
現職：
北京清華大學經濟管理學院教授、北京清華大學技術創新研究中心主任。中國大陸國家傑出青年基金、教育部長江學者特聘教授、國家百千萬人才工程獲得者。國際期刊International Journal of Innovation Studies總編輯。
學歷：浙江大學管理學博士。
經歷：美國麻省理工學院史隆管理學院訪問學者、英國薩塞克斯大學科技政策研究院訪問學者。
專長領域：研究開發與技術創新管理。

鄭剛
現職：
浙江大學管理科學與工程學系副教授暨副主任、浙江大學矽谷創業實驗室主任、中國科學學與科技政策研究會理事、ICSB中國創業協會副會長。
學歷：浙江大學管理學博士。
經歷：美國史丹福大學工程學院暨商學院訪問學者。
專長領域：技術與創新的策略管理、技術創業、新產品開發與專案管理等。

蘇友珊
現職：
國立臺灣師範大學工業教育學系副教授、國立中山大學管理學院兼任副教授。國際期刊Academy of Management Perspectives(2015.07~)、Management and Organization Review、Technological Forecasting and Social Change編輯委員。
學歷：國立臺灣大學國際企業學博士。
經歷：北京清華大學技術創新研究中心訪問學者、美國德州大學達拉斯分校管理學院訪問學者。
專長領域：策略管理、科技與創新管理、國際企業管理等。