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主題圖書
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代理總經銷
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創業管理 — 策略與資源
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| 本書簡介 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Marc J. Dollinger以其長期教授創業與中小企業經營管理課程的經驗，與時俱進地不斷更修，將創業全球化、創業電子商務化、企業內部創業、高科技創業等符合當前知識經濟時代需求的新議題全部涵納進來，並加入電子遊戲機、網路行銷、隨選視訊、奈米科技等新興行業的個案，讓本書廣為各大學商管學院所普遍採用，同時也成為專業經理人面對快速變遷環境時所必備的工具用書。 有感於創業管理是一門綜合創意發掘、創新規劃、新事業開發、企業成長管理等的整合性經營管理課程，作者將創業管理的理論基礎、創業的外部環境與策略規劃、創業的執行與管理等三大主題為主軸，搭配大量的實務議題與詳細的個案分析，並於各章設計章節大綱、重點整理、重要觀念與講義摘要、實務應用指引、街頭故事，以及個案討論等單元，可供課程教學或自我檢驗使用。更令人驚喜的是，本書另外提供了八個內容非常完整的主題個案，其中兩個是台灣本土的創業個案，能使讀者充分體會創業管理的理論與實務，著實是知識經濟趨勢下洞燭機先之作。 |
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| 圖書目錄 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Chapter01 創業管理的架構
Chapter02 資源與能力 Chapter03 創業的外部環境 Chapter04 創業的策略 Chapter05 創業計畫書 Chapter06 網路創業家 Chapter07 新創企業的財務基礎 Chapter08 爭取投資人與建構投資交易 Chapter09 建構新事業的組織 Chapter10 內部創業、網絡關係與特許加盟 Case01 閃擊防曬乳液 Case02 Tellme Network公司 Case03 Stamps.com：將電子郵票帶入網際網路 Case04 TiVo：隨心所「視」 Case05 LiveREADS：揭開電子書的神祕面紗 Case06 PS2能否成為一隻特洛伊木馬 Case07 ABC公司進軍高科技產業的投資決策 Case08 美納米科技公司的創業模式 |
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| 注意事項： | |||||||||||||||||||||||||||||||
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