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月旦會計實務研究第2期

【書 號】56HTMGB0002
【出版單位】元照出版公司
【出刊日】 2018/2
【定 價】300
【特 價】300
  歷期雜誌  訂閱方式
 
 
 
 本期內容

訂閱方式/歷期 http://www.angle.com.tw/magazine/m_info_new.asp?KindID=99


 

【本月企劃 】(文創經濟-智慧財產權授權) 
IFRS 15在智慧財產授權認列收入之應用/張仲岳/11
文創產業發展與智慧財產法律風險/黃銘傑/17
淺談文創經濟下智慧財產權授權之稅務問題/周宗慶/24
從企業的角度看智慧財產權授權及應注意事項/張哲倫/31

 

【月旦時論  
台灣所得稅改對營利事業之影響與實施期程分析/楊葉承/37
強求的緣,圓不圓?/戚務君/44
台灣銀行業內部控制三道防線之探討/黃劭彥、陳俊志/52
從無形資產評價角度談創意產業融資/李智仁/58
滯納金加徵的違憲審查/陳衍任/65

 

【執業進修  
IFRS 16「租賃」解析──辨認租賃與租賃期間/楊孟萍/79
創業者常見的稅務問題/張立/86
可激勵員工積極態度的績效評估制度——應根據業績?或貢獻?/傅鍾仁、黃瓊瑤/93
從金管會裁罰案例談台灣銀行業法令遵循制度/周宇修、李郁婷/101
跨國企業新時代稅務管理——以價值鏈為核心合理配置集團利潤/曾博昇/108

「鑑識會計」知多少/陳麗秀/113

 

【學習式判解評析 
無形資產認列與攤銷之財稅差異--最高行政法院106年度判字第683號判決評析/林陣蒼/111

 

時事直擊
下一波全球租稅大戰/張修瑋、許義忠/119

 

【法令新告示  
最新公告2018年1月重要法規釋示函令/阮瓊華/125

 

【編輯手札】

  「創新,決定了誰是領導者,誰是追隨者」∼賈伯斯

  這一期的雜誌在立春之際發刊。立者,「開始」之意;春者,「動而生」之意。立春,在農業時代意義表示經濟最重要活動正式開始,有耕作活動始有生機。立春,在現代社會仍有其意義,表示有創新活動始有生機。
本刊自出刊以來承蒙讀者厚愛,本期雜誌內容安排上,將更平衡兼顧會計人職涯所涉學科領域。
  在財務會計方面,除有張仲岳教授以加盟合約探討IFRS第15號在智慧財產授權認列收入之應用外,楊孟萍教授將以有別於常見用公報條文解釋公報文字的方式,深入頗析IFRS第16號租賃中有關租賃合約與租賃期間的辨認議題,配合後續逐期推出的承租人與出租人會計處理的探討,相信對於會計實務執業會有非常大的幫助。
  管理會計方面,本期開始邀請傅鍾仁、黃瓊瑤教授就其多年輔導業界的管理諮詢經驗,撰寫十分精彩難得的管理會計個案報導,除可引導讀者重心思考日常營運所遇到的績效評估和獎酬制度問題外,更輔以學理基礎提出實際可行的建議方向,體現會計資訊在企業管理之運用。
  在審計、鑑識會計及會計師責任方面,戚務君教授係以大陸會計師事務所的法律變革影響會計師行為的實證研究報導,藉以討論會計師法律責任議題。關於內部控制和法令遵循部分,則有黃劭彥教授、陳俊志老師探討我國銀行業內部控制三道防線,周宇修、李郁婷律師並從金管會裁罰案例來談我國銀行業法令遵循制度。陳麗秀會計師從我國及美國學理及實務簡要介紹鑑識會計目的、重要性及服務類型。
  稅務方面,立法院臨時會於1月18日三讀通過所得稅法修正案,本期雜誌邀請楊葉承教授撰寫台灣所得稅改對營利事業之影響與實施期程分析,另外,配合本期新創企劃和全球性稅改議題,我們也安排了創業者常見的稅務問題、跨國企業新時代稅務管理與全球租稅大戰等文章,並以無形資產認列與攤銷之財稅差異,安排最高行政法院的判決評析。另外,自本期開始,本刊將新闢「法令新告示」專欄,將於每期解析前一月份重要釋示函令,以利讀者理解適用。

 

【企劃導讀】

  從募資奇蹟變成侵權商品的嘖嘖杯臺灣外食市場產值高達4,000億,隨手可得的美味換來環保的代價,據統計,臺灣一年消耗350億個免洗餐具,包括180億個塑膠袋,60億個紙餐具,50億雙免洗筷,尚有未納入統計的免洗筷套、吸管套、橡皮筋等等 。大學生社群Dcard為慶祝成立5週年,特別企劃「無痕飲食運動」,希望發揮社群網站力量,關注公眾議題。
  何謂「無痕飲食運動」?就是出門自備餐具,盡可能不留痕跡的完成一天飲食,不只是享用三餐的筷子、叉子和湯匙這些基本的餐具自備,還包括了水壺、吸管等,要讓從吃到喝的飲食,都不製造額外的包裝和垃圾。Dcard影響力擴散至臺灣各大專院校校園及社團內,短短二週內社群湧入數萬人參與運動,大家自發性紀錄使用環保餐具過程,討論使用心得,並分享如何在便利商店、速食店、小吃店、甚至夜市都達到飲食不留垃圾的境界。
  隨著無痕飲食浪潮掀起,秉持「改變臺灣•翻轉地球」信念的無痕商品遂成風潮,各種環保提袋、環保吸管、水杯的環保餐具因運而生,其中最讓人嘖嘖稱奇者,就是透過嘖嘖募資平台進行群眾募資,準備進行生產的「嘖嘖杯」。嘖嘖杯打著「專為台灣人設計的手搖飲料摺疊杯」名號,集資短短2個月計獲1萬名贊助人贊助,超額達成募資目標3,193%,募得6,387萬餘元,為嘖嘖募資平台史上第2高眾籌專案,創下臺灣募資奇蹟。
  在這些無痕商品中,嘖嘖杯何以所向披靡,關鍵在於設計:其外觀仿造手搖杯身型,容量750ml,可插入粗吸管;摺疊後僅傳統環保杯1/3,重量僅250g;杯內3段式刻度,方便店員調製飲品,杯面口徑大,方便店家倒入飲品;採用耐酸矽膠材質,可盛檸檬汁及碳酸飲料,耐熱可達250度,可盛熱飲。此外,為了確保產品品質,設計團隊找到極少數堅持根留臺灣的在地矽膠製造商,以達成100%臺灣設計,100%臺灣製造的產品。
  嘖嘖杯原本預計於2017年12月量產上市,然而,合作的協力廠商卻在11月搶先推出一款名為「巧力杯」的商品。巧力杯設計重點均與嘖嘖杯極為類似:杯身類同手搖飲料杯、飲口加大可置入粗吸管、杯身3段式刻度,就連商品示意圖幾乎一模一樣(唯一差別似乎是嘖嘖杯3折收納、巧力杯2折收納);更重要的是,巧力杯售價599元,而嘖嘖杯原始售價850元。
  巧力杯上市後,隨即引發山寨、侵權的指控與爭議,根據相關報導,不論嘖嘖杯的杯身與杯蓋,協力廠商似乎都掌握相關專利,設計團隊似乎未能取得相關設計的任何專利權,甚至「嘖嘖杯」的商標或「嘖嘖」的中文名稱皆未依法註冊 。最後,嘖嘖杯設計團隊宣布結束專案,並退還全部眾籌資金,嘖嘖杯不再問世。
  嘖嘖杯爭議凸顯臺灣許多公司或創業團隊的共同問題:未能正確認知企業經營或企劃項目可能涉及法律風險,給予應有的重視,並事前利用相關機制規避風險。本期月旦雜誌將聚焦於文創產業,文創產業係將無形文化及創意轉換為有形的經濟表現的產值化過程。文創產業者與文藝創作者差別在於,創業者能成功透過智財權保障,以適當商業模式,將文化創意轉變有價商品或服務。文藝創作者在具體化創意後,首先面臨智慧財產權保護等法律上的問題,而企業透過智慧財產的授權獲取收入,則需藉由財務會計原則上有關權利控制移轉判斷,以決定收入認列及相關稅務課徵時點。本期將分別由財務會計原則、稅務、民商法制及專利法等面向探討之。
  在這一期企劃中,讀者可透過張仲岳教授從加盟合約個案探討,瞭解IFRS15在認列智慧財產授權收入之實際應用;並由黃銘傑教授和張哲綸律師介紹專利法、著作權法、商標法等智慧財產法的基本概念,以釐清法律保護之對象客體、要件、權利取得方式、權利內容及授權契約的法律意義及效力;最後,周宗慶會計師則以文創產業跨境及授權之特性,說明無形資產評價和移轉訂價之稅務議題。

 
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