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主題圖書
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代理總經銷
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作業管理─策略與分析─Operation Management Strategy and Analy
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| 本書簡介 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 本書的目的是幫助學生在全球性競爭的環境中，成為 一個真正的經理人。其特色有： （１）著重管理與理解整個營運功能息息相關的各項挑戰； （２）將實際運作模式運用各種不同的服務及生產組織裡， 藉由利用新技術加強決策判斷與資炓整合的工作，其中並加 入實務界案例討論； （３）章節架構完整、資料引用新穎，讀者可從本書中瞭解 生產管理的實質內涵，以及學習生產部經理人運用何種工具 做出企業決策。 適用對象：大學•實務界 |
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| 圖書目錄 | |||||||||||||||||||||||||||||||
本書內容：
第1章 以作業作為競爭的利器 第一篇 策略決策 第2章 作業策略 第二篇 製程 第3章 製程管理 第4章 科技管理 第5章 勞動力管理 第三篇 品質 第6章 全面品質管理 第7章 統計製程管制 第四篇 產能、選擇廠址、設施布置 第8章 產能 第9章 選擇廠址 第10章 設施布置 第五篇 作業決策 第11章 供應鏈管理 第12章 預測 第13章 存貨管理 第14章 總體規劃 第15章 物料需求計畫 第16章 及時系統 第17章 排程 第18章 管理專案 |
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| 注意事項： | |||||||||||||||||||||||||||||||
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