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人力資源管理─Human Resource Management: An Experiential
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| 本書簡介 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 與坊間書籍最大的不同，在於作者運用了目前人力資 源發展與教育界最流行的體驗取向(experiential approach) 來促進學習者對研習主題有更務實的理解與內化，以成功 系統模型(Success System Model)，藉系統化的流程圖來 表達人力資源管理各主題間的關係，並在章節中安排各類 型的習題： (1)HRM in Action Examples以案例來描述理論的實際應用 與是否適用； (2)Case Studies訓練同學應用人力資源管理的原理來解決 各公司實際產生的問題； (3)Our Changing World則介紹各國間人力資源管理的發展現況。 作者以最大的努力來成就本書之實用性、時代性與可 讀性。本書共分七篇十九章來陳述有關組織重整、改變企 業文化、自我管理團隊、多樣化的管理、組織薪酬、全面 品質管理、授權等當代人力資源管理的嶄新主題，當中運 用人力資源管理領域到目前為止的許多最新的研究成果， 也包含人力資源管理知識本身所涉及與受到質疑的相關議 題、評論與爭議。對於人力資源管理這個動態領域的探討 ，藉由本書由簡入繁地引導，無論一般讀者、或企業主管 、或人力資源專業人員，都可加強人力資源管理的觀念、 技巧，並且有效詮釋、預測以及管理未來所從事的人力資 源管理活動之意涵與結果。 教學配件：教師手冊 適用對象：大學•實務界 |
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| 圖書目錄 | |||||||||||||||||||||||||||||||
第一篇 成功的系統：追求成功
第1章 人力資源管理：成功系統模型 第二篇 成功的系統：吸引績優勞動力 第2章 成功的系統：平等就業與相關法規 第3章 成功的系統：人力資源規劃、工作分析與生產力 第4章 成功的系統：人員招募程序 第5章 成功的系統：人員甄選程序 第三篇 成功的系統：發展績優勞動力 第6章 成功的系統：績效管理 第7章 成功的系統：員工潛能的訓練與發展 第8章 成功的系統：管理發展與組織發展 第9章 成功的系統：職業生涯發展 第四篇 成功的系統：激勵績優勞動力 第10章 成功的系統：建立高績效的薪酬制度 第11章 成功的系統：員工福利 第12章 成功的系統：薪酬與激勵制度 第五篇 成功的系統：維持績優勞動力的質量 第13章 成功的系統：工會關係與集體協議 第14章 成功的系統：員工安全與健康 第六篇 成功的系統：改變績優勞動力 第15章 成功的系統：人力資源管理策略 第16章 成功的系統：為成功而改變 第17章 成功的系統：全面品質管理 第18章 成功的系統：管理多樣化與勞動力 第七篇 成功的系統：重視績優勞動力 第19章 人力資源管理：挑戰與未來 |
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| 注意事項： | |||||||||||||||||||||||||||||||
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