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勞動基準法第十一條第五款解僱事由之研究──以「不能勝任工作」之判斷標準為中心
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| 主題活動 | |||||||||||||||||||||||||||||
| .2026歲末知識饗宴 紅搭綠專區:$1,699專區 | |||||||||||||||||||||||||||||
| .2026歲末知識饗宴 紅搭綠專區:$2,199專區 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 簡介 | |||||||||||||||||||||||||||||
「為什麼老闆說我不能勝任工作,就開除我了?」、「員工表現不好,我到底能不能解僱呢?」 勞動基準法第11條第5款「勞工對於所擔任之工作確不能勝任時」的解釋適用,是筆者在律師執業過程中,最常被問到的問題之一,也是勞動基準法第11條最常被主張的解僱事由。 但是,言簡意賅的法律條文,沒有辦法清楚地告訴我們,一位勞工要怎麼樣才算是「不能勝任」。訴訟事件中,也經常出現同一個事實上下級法院出現不同認定的狀況。 為了探索「不能勝任」的法律解釋和判斷標準,筆者回顧了相關的立法資料及學術文獻,並地毯式瀏覽、整理了將近兩千篇法院裁判,最後歸整出具有可操作性的判斷架構。 筆者期待,本書除了學術上的價值之外,更可以幫助勞工、雇主甚至法律工作者理解法律的規定與實踐情況,進而在實務個案中發揮鑑往知來、提升規範可預測性的效用。 |
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| 圖書目錄 | |||||||||||||||||||||||||||||
推薦序/王能君
序 文 摘 要 Abstract 文獻略語表 第一章 緒 論 第一節 問題意識/1 第二節 文獻回顧/2 第三節 研究範圍與研究方法/6 第四節 論文架構/6 第二章 勞動基準法第11條第5款之規範 第一節 勞動基準法解僱事由之體系/7 第一項 勞動契約存續保護與列舉解僱事由/7 第二項 解僱事由之體系分類/10 第二節 「不能勝任工作」解僱事由之立法溯源/13 第一項 勞動基準法/13 第二項 中國法之溯源/14 第三項 其他外國法之可能淵源/21 第四項 「不能勝任工作」解僱事由之源流/26 第三節 小結:「不能勝任工作」之規範特色與爭議/29 第三章 勞動基準法第11條第5款之解釋 第一節 「不能勝任工作」解釋之發展/31 第一項 1980-2000年代初期:主客觀說之爭議/31 第二項 1990末期迄今:「客觀合理之經濟目的」之提出與突破/40 第三項 解釋論發展之階段與特色/47 第二節 主客觀爭議之分析/50 第一項 學說見解/50 第二項 實務見解/60 第三項 主客觀說爭議之焦點與盲點/67 第三節 本文見解:從解僱本質重新理解不能勝任工作/67 第一項 立法時體系劃分的問題與可能性/68 第二項 勞動契約之存續與不能勝任工作/69 第三項 解僱事由與可歸責性之性質差異/74 第四節 小結:不能勝任工作應採主觀說/78 第四章 勞動基準法第11條第5款之適用 第一節 「客觀合理之經濟目的」與不能勝任工作之判斷/79 第一項 作為主觀情事可該當「不能勝任工作」之論理依據/80 第二項 作為「不能勝任工作」之判斷標準/81 第三項 「客觀合理之經濟目的」之功能定位/83 第二節 判斷因素之歸納與類型化/84 第一項 工作所需能力的判斷/84 第二項 影響寬嚴之因素/129 第三項 工作能力判斷模式之層次與特色/135 第三節 解僱最後手段性原則與「不能勝任工作」/136 第一項 廣義比例原則與解僱最後手段性原則之概述/136 第二項 解僱最後手段性適用與否之實務爭議/138 第三項 解僱最後手段性原則之操作類型/144 第四項 解僱最後手段性原則之適用與判斷/158 第四節 小結:「不能勝任工作」之判斷模式/159 第一項 「不能勝任工作」之判斷/159 第二項 解僱最後手段性原則之判斷/168 第三項 解僱合法性之判斷架構/174 第五章 結 論 第一節 研究成果/177 第一項 「不能勝任工作」解僱事由之發展與分析/177 第二項 「不能勝任工作」判斷模式之初步建構/178 第二節 未竟課題與未來展望/179 第一項 解僱法理的統整與深化/179 第二項 開展解僱制度之討論維度/180 參考文獻/181 |
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| 作者簡介 | |||||||||||||||||||||||||||||
劉育承
現 職 雪谷南榕法律事務所律師 學 歷 國立臺灣大學法律學系碩士班民法組 國立臺灣大學法律學系財經法學組 經 歷 揚鼎國際法律事務所律師 立法委員公費助理 |
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| 序 文 | |||||||||||||||||||||||||||||
推薦序 王能君
劉育承 |
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