| 中文篇名 |
品質成本報告書之應用(三)──形成持續改善的正向循環【執業進修】 | |
|---|---|---|
| 英文篇名 |
Application of Quality Cost Report (III): Forming a Positive Cycle of Continuous Improvement | |
| 作者 | ||
| 閱讀核心 |
QCR除可用來促成公司管理人員的觀念與決策改變，及協助改善研、產、銷流程與跨部門間的互動模式外，更可結合BSC的策略管理制度來協助企業循序漸進地落實改善。建議藉由編製與精煉QCR來持續推動品質改善，並把改善的效益系統化地整理與報導出來，讓管理團隊更清楚各種管理作為與改善的成本效益，以有效解決品質問題。本文以個案公司5年來持續編製QCR及推動改善的發展歷程來說明如何循序推動品質改善及策略管理，進而形成正向的互動模式與組織文化，降低總品質成本，且提升競爭優勢與經營績效。 | |
| 延伸學習 |
品質改善對縮短交期及提升品牌聲譽有很大的效果，能持續改善品質與提升經營績效的關鍵在於：找出品質問題的真因且加以改善，而多數品質問題的根源來自於組織的管理面與制度面，期許領導者都能善用QCR與BSC等管理工具引領組織。 | |
| 關鍵詞 | ||
| 刊名 | ||
| 期數 | ||
| 起訖頁 |
065-077 | |
| 出版單位 | ||
| DOI | ||
| QRCode |
| |
| 上一篇 | ||
| 下一篇 |
