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執業進修
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筒倉現象與本位主義(一)──釐清權責
文章發表：2019/06/05
近代管理實務與理論的進展著重於專業分工與分層負責，雖然專業化與細分化有助於快速累積知識及人才養成，進而提升部門與整體的效率，但也造成分工不合作之筒倉現象及本位主義的負面效應。......
獎金真的都有進入口袋？
文章發表：2019/05/22
歲末年終之際，辛苦一整年的員工們莫不期待可以領到一筆為數可觀的年終獎金。根據新聞報導，中部某印刷廠因去年九合一大選，全台灣有一半以上文宣都由他們包辦，讓整體業績上漲二到三成，因此員工年終獎金最高有26個月，一次可領到近百萬元（ETtoday新聞雲，2019）；另外，2018年人力銀行調查報告指出，2019年初企業預計發的年終獎金平均為1.1個月。......
營業收入之會計處理
文章發表：2019/05/08
企業要有好的經營績效，首先必須有營業收入，而且只有收入大於費用，其所得才是正的，才能永續經營，才能履行社會責任。所得是收入減去費用的結果，所以要認列正確的所得，必須同時認列相關之收入與費用。長期以來，會計努力做好收入與費用之配合，以產生正確的所得。......
淺談遷冊之稅務議題
文章發表：2019/04/24
位於東南亞的汶萊是不少台灣企業與個人設立境外公司的選項之一。因為擋不住國際間施行共同申報準則（Common Reporting Standard，簡稱CRS）及反洗錢的壓力，汶萊政府於2016年年底宣布停止國際商業公司（International Business Company，簡稱汶萊IBC公司）服務，並強制要求現存的汶萊IBC公司必須在2017年12月24日 前辦理解散或遷冊至其他地區。......
