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公行．管理

文章發表：2020/07/02
依「貢獻」為基礎的績效評估──以生產與服務部門為例
在第2期執業進修專欄績效評估主題中，我們介紹了為激勵員工積極態度以促進組織目標達成的績效評估制度，應以「貢獻值」為基礎來評估個人的工作表現；同時為鼓勵團隊合作以降低或避免員工的反功能行為，通常也會納入對部門或組織整體的其他貢獻項目於績效評估中。  
文章發表：2020/06/23
基金與基金會有不一樣嗎？
在審查預算案時，常常會看到「基金」這個名詞，有時也會看到「基金會」這樣的名詞。例如：隸屬文化部之下，就有國家文化藝術基金會、臺灣生活美學基金會、文化臺灣基金會、中法文化教育基金會、公共電視文化事業基金會…大大小小十多個基金會。「基金」與「基金會」有什麼差別呢？  
文章發表：2020/06/15
三倍券振興經濟？預算籌編的難題
因為新冠肺炎的衝擊，各國政府祭出各項現金補貼政策，企圖力挽經濟衰敗的狂瀾，這在傳統經濟理論學者的眼中或許萬萬不可，但在現今卻早已司空見慣，因此，行政院編列預算推出三倍券政策，期許刺激民眾去消費，以振興經濟，對應時局，或許是各個政策目標折衝後的結果。  
文章發表：2020/05/06
傳統電商平台vs.社交電商市場
傳統電商平台如Pchome、淘寶、天貓等是品牌廠商進入線上銷售的最重要通路，電商平台除了可幫助品牌廠商將產品訊息精確的傳輸給目標市場的客群(C2)，也可以透過平台信任形象與購物保證來降低消費者的採購風險(C3)。  
文章發表：2019/11/11
採購專業素養祕笈大公開！
「採購」在現今的職場領域中代表著一種供應管理的專業也是企業營運的重要環節，但想當年剛從工程部門轉採購部門時，不少同事投以關懷的眼神：工程部不是專業多了嗎?怎麼會想要去二級單位採購部?  

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