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公行．管理

文章發表：2020/08/12
一本預算書是如何完成的？
不論是哪一種預算，從編列、執行到決算，都需要經過一定的預算生命週期，唯有掌握預算書的完整生命週期，公民才清楚審議的介入階段，也才能夠據以調整，讓預算執行真正能呼應民眾需要。。  
文章發表：2020/07/29
建構完整社會防護體系的財政需求
建構一個完整的社會防護體系所費不貲，除了在公務預算上必須編列「社會安全網」的救助津貼，以及「福利服務」部分的各項資本門與經常門支出之外，更大的部分在於維持各個「社會保險」制度的財務永續健全。  
文章發表：2020/07/15
可激勵員工積極態度的績效評估制度：應根據業績？或貢獻？
公司的績效評估制度能夠激勵員工嗎？這是企業經營者共同關注的課題。透過績效評估，可以衡量員工的目標達成程度，並針對績效考核結果給予員工獎勵以促進組織目標的達成。  
文章發表：2020/07/02
依「貢獻」為基礎的績效評估──以生產與服務部門為例
在第2期執業進修專欄績效評估主題中，我們介紹了為激勵員工積極態度以促進組織目標達成的績效評估制度，應以「貢獻值」為基礎來評估個人的工作表現；同時為鼓勵團隊合作以降低或避免員工的反功能行為，通常也會納入對部門或組織整體的其他貢獻項目於績效評估中。  
文章發表：2020/06/23
基金與基金會有不一樣嗎？
在審查預算案時，常常會看到「基金」這個名詞，有時也會看到「基金會」這樣的名詞。例如：隸屬文化部之下，就有國家文化藝術基金會、臺灣生活美學基金會、文化臺灣基金會、中法文化教育基金會、公共電視文化事業基金會…大大小小十多個基金會。「基金」與「基金會」有什麼差別呢？  

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