心力交瘁,查詢,醫法新知,‪月旦醫事法:醫事專業人士的法律平台

2022/07/27

上回提及對病人方的感受關懷不足情形，不能一昧怪罪醫事人員，其理由有三：一、醫事人員本身的心力交瘁問題；二、整體環境對醫事人員的關懷不足；三、給予醫事人員關係與爭議的專業訓練不足。心力交瘁問題請參考拙著，本文針對醫事人員關

2022/06/22

醫事人員心力交瘁問題難解之處，在於心力交瘁本身會造成人員的高周轉率，而高周轉率本身又會更加重心力交瘁的問題，也就是越辛苦的單位越沒人想去，留下來的人更加辛苦，導致離職率節節高升，想徵人又無法補足，形成惡性循環，也就是一般

2022/06/15

醫護人員持續不斷的人力缺乏問題，雖然已不是新鮮的議題，且不乏相關機構學者舉辦專題討論並提出改善意見，政策也為此作修正。至今，不但沒有改善，仍持續惡化中。2012年衛生福利部針對立法院社會福利及衛生環境委員會針對「如何改善

2022/06/10

醫事人員心力交瘁問題中以醫師最受矚目，例如，2016年6月的一則新聞：〈中風、猝死⋯醫師過勞4個月倒下了4位⋯〉，這類新聞報導案例層出不窮。早在2010年，○○醫院某外科醫師因過勞倒下，智力退化不到6歲的情形，當時慰問金

2022/05/11

在關懷醫事人員的努力過程中，發現造成醫事人員不安與壓力感最為重要與急迫而幾乎無法等待的兩個議題分別是「心力交瘁」與「奧客」（另文探討）。而關懷小組在原先醫療糾紛處理法草案設計，是針對發生醫療爭議的病人及家屬（病方），至於

2022/05/04

國家增加照顧民眾的需求是值得稱許的好事，然尋求病人安全與醫療品質的努力過程，需要注意的是其所帶來醫護人員心力交瘁的後遺症，娑無思慮周詳可能會造成與努力的方向反其道而行。美國經驗，在臺灣醫療改革聲浪中，值得我們學習省思。

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