於〈估值及財務報表實務應用（上）〉，莊世金講師已針對股權規劃及估值做初步講解，讓聽講者針對股權規劃及估值有一定的了解，而在〈估值及財務報表的實務應用（下）〉將特別針對估值及財務報表間共同的關係，並帶入實務上股權爭奪個案說明，讓聽講者更能深入了解估值、股權規劃及財務報表之相互關係。
下列為講座精彩解析項目：
1.估值與財務報表關係
如何讓估值（真實情況）合法反映在財務報表上，針對會計原則企業個體慣例，亦需要將屬於公司及各股東的資金分開，不得混為一談，故若要讓估值能表達真實情況就需要有好的帳務品質。除了有好的帳務品質，也必須要有相關的內部控制制度才可以使估值依照真實情況呈現。
2.資本額的案例
廠商B投資了一間資本額1,000萬元的公司，1年後想找新投資者，並給他四成公司股份，也就是新入夥公司占四成，原廠商B占六成，如此，是否移轉400萬的股票給股東與經營團隊就可以了呢？
此案例與〈估值及財務報表的實務應用（上）〉中，利用低於1/10的市價買回股份的觀念似乎有異曲同工之處，當初的資本額1,000萬元，經過1年後，公司亦有成長及擴大，故並非以1,000萬元的四成400萬元作為出資是最好的方案。
莊世金講師針對此案例的想法，因股東及經營團隊為公司打拼付出有功的情況下，廠商B才會決定將四成股份提供給股東及經營團隊，故可用勞務出資的方式讓股東及經營團隊拿到四成股份，而該股份係應依照1,000萬元占股份六成，而四成即約為667萬股的方式換算。但講師在此係有說明，公司法規定，不能以勞務出資，廠商B應將該交易改以債作股，再將債務轉為股份的方式投資，即可在合法的情況下，以勞務出資的方式讓股東及經營團隊占有四成股份。
3.經營權爭奪戰
下列為一家公司各治理單位持有股份與出資狀況。D董事當初驗資時幫A、B股東代墊出資，但是驗資後，A、B股東卻未將持有之300股份資金匯入公司，亦即D出資款項，但經營權卻被A、B所占有。
請問：
(1) 如何解決驗資問題？
(2) 如何保障D的權益？
經由莊世金講師的述說，此個案重點在於D如何重新拿到經營權，如果D拿到經營權，即不受限於A，而可以決策任何公司政策的問題，亦可利用公司法173條及第173條之-1變更登記表核准……
上述解析僅為部分案例探討，如此精采且顛覆你我想法的講座，真的值得你立馬訂閱，收穫保證超乎你我的想像。
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