| 中文篇名 |
論投票顧問制度引入我國之疑慮【月旦時論】 | |
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| 英文篇名 |
A Discussion on The Introduction of Proxy Advisors in Taiwan | |
| 作者 | ||
| 閱讀核心 |
近年來投票顧問機構之影響力與日俱增，故金管會頒行「公司治理3.0永續發展藍圖」，將投票顧問議題納入。此外，亦將「引導盡職治理」列為其公司治理措施五大主軸之一，並欲引入投票顧問制度，以擴大我國盡職治理之產業鏈。為達此一目標，公司治理 3.0 欲建立國際投票顧問機構與國內發行公司之議合機制，以促進兩者間之溝通管道。惟政策之可行性與日後之監管仍有疑慮，故本文首先介紹投票顧問制度之發展，次就其衍生之法律問題進行分析與建議。 | |
| 延伸學習 |
「公司治理 3.0 永續發展藍圖」於現階段僅限於介紹或推廣。關於投票顧問機構相關規劃，本文將先就國際與國內投票顧問機構於我國之發展情形分別介紹。近來我國與兩大國際投票顧問機構有關之案件漸次浮現，因尚在投票顧問制度發展初期，還未有成熟之技術，故不宜於現階段貿然強制採用本土投票顧問機構，較佳之解決方式應係要求揭露投票顧問機構之資訊，使股東得以審慎做出判斷。 | |
| 關鍵詞 | ||
| 刊名 | ||
| 期數 | ||
| 起訖頁 |
041-047 | |
| 出版單位 | ||
| DOI | ||
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