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文章發表：2022/06/22
醫療糾紛處理之醫事人員心力交瘁的問題與對策（四）：高周轉率的問題與整體心力交瘁改善對策（實務講座）
醫事人員心力交瘁問題難解之處，在於心力交瘁本身會造成人員的高周轉率，而高周轉率本身又會更加重心力交瘁的問題，也就是越辛苦的單位越沒人想去，留下來的人更加辛苦，導致離職率節節高升，想徵人又無法補足，形成惡性循環，也就是一般所謂的重症醫療科之五大皆空問題。
文章發表：2022/06/15
醫療糾紛處理之醫事人員心力交瘁的問題與對策（三）：護理過勞問題（實務講座）
醫護人員持續不斷的人力缺乏問題，雖然已不是新鮮的議題，且不乏相關機構學者舉辦專題討論並提出改善意見，政策也為此作修正。至今，不但沒有改善，仍持續惡化中。2012年衛生福利部針對立法院社會福利及衛生環境委員會針對「如何改善護理人員執業環境、解決護士荒及維護病人安全」提出書面報告中，
文章發表：2022/06/10
醫療糾紛處理之醫事人員心力交瘁的問題與對策（二）：醫師過勞問題（實務講座）
醫事人員心力交瘁問題中以醫師最受矚目，例如，2016年6月的一則新聞：〈中風、猝死⋯醫師過勞4個月倒下了4位⋯〉，這類新聞報導案例層出不窮。早在2010年，○○醫院某外科醫師因過勞倒下，智力退化不到6歲的情形，當時慰問金僅6萬元左右，引起醫界反彈，形成一股勢力，也是促成臺灣醫療勞
文章發表：2022/06/01
加拿大醫療體系與醫療不當責任（實務講座）
加拿大人口約3300萬，土地面積998萬平方公里，為全球面積第二大國家，人口、土地分別為臺灣的1.5及275.8倍，是已開發國家之一。它的醫療系統與臺灣一樣為單一保險人之全民健保制度，值得我們參考比較。
文章發表：2022/05/25
｢關懷」的理解與運用（實務講座）
關懷小組的推動已經有一段時間，2015底隨著生產風險救濟條例立法通過，關懷小組有了法律地位，各醫院也都正式成立關懷小組，然而對關懷的實質了解，大都流於形式，莫衷一是，無一準則，甚至完全誤解了「關懷」二字的大有人在。
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