家族企業在台灣經濟發展上佔有舉足輕重的地位，即使是上市櫃公司也有將近¾是家族企業，營業額占GDP的90%以上。隨著產業轉型，家族企業也需要突破瓶頸，特別是在世代傳承方面。家族治理和公司治理實為一體兩面，相輔相成。健全家族治理有助於公司發展，例如家族價值有助於公司建立品牌，例如義美，又例如家族控股，有助於公司長期穩定發展，例如台塑。從另一方面講，健全公司治理也有助於完善家族治理，例如強化成員對公司專業經營的信賴，降低紛爭及經營權爭奪的可能，大同可為殷鑒。 演講聚焦在臺灣法制如何影響家族企業的公司治理，包括2018年公司法修法的衝擊，以及所有經營分離面臨的障礙。

• 家族企業的治理是目前公司經營管理者面臨的重大問題。
• 以豐富的時事案例、最新的判決及解釋剖析家族企業面臨的課題。
• 公司法修正施行後，在家族企業經營上實務問題的運用並解決。

主講人

方嘉麟 │ 政治大學法學院教授

• 家族企業概論
  一、家族企業定義
  二、家族企業重要性
  三、家族企業之發展與瓶頸
  四、家族治理與公司治理關聯性
• 家族企業面臨的公司治理與家族傳承挑戰
  一、家族治理之基本模式
  二、家族企業對基本模式之挑戰
  三、永豐金個案—三寶超貸案與鼎興牙材詐貸案
  四、永豐餘集團之背景與傳承模式
  五、永豐金個案顯現之問題
• 台灣法制下家族傳承模式
  一、台灣傳承規劃之需求
  二、傳承之目標與預期困難
  三、克服困難之設計與傳承基本理念
  四、規劃個案—林堉璘宏泰教育文教基金會