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實務講座

文章發表：2022/07/27
醫療關懷理論與實務（三）：員工關懷（實務講座）
上回提及對病人方的感受關懷不足情形，不能一昧怪罪醫事人員，其理由有三：一、醫事人員本身的心力交瘁問題；二、整體環境對醫事人員的關懷不足；三、給予醫事人員關係與爭議的專業訓練不足。心力交瘁問題請參考拙著，本文針對醫事人員關懷加以論述。  
文章發表：2022/07/20
醫療關懷理論與實務（二）：病人關懷（實務講座）
現代西方起源的科學及各個專業，都有一個共同的理念，即是以理性主義為基礎，對於感性，是壓抑的。因此常會有太過理性，以致在執業時對非專業的對象缺乏感性，而對其痛苦沒有感覺的情況，醫療亦不例外。有人認為這是做久的疲乏感，例如看多了死亡案例，覺得這根本沒什麼，或是專業傲慢，如看不起缺乏專  
文章發表：2022/07/13
醫療關懷理論與實務（一）：總論及決策方針（實務講座）
「研究物理學，就像藉由觀察西洋棋比賽，歸納出西洋棋規則」，這是諾貝爾獎得主美國物理學家R. P. Feynman的名言。這句話或可解釋為不懂西洋棋的人透過觀察比賽，嘗試找出法則而作為依循的方法。如此也可以運用在關懷的意義上，研究關懷，就需要藉由關懷的感受，歸納出關懷的定義，才能真  
文章發表：2022/07/06
信任與醫療（實務講座）
「信任」是作為一個人非常重要的議題，古代孔子認為「民無信不立」比「食」、「兵」都重要，現代西方社會學家N. Luhmann認為缺少了信任，連早上起床都將會是一件困難而無法行動的事情，如此可以呼應孔子的「民無信不立」，用「民無信不行」來形容「信任」對我們生活的重要性。  
文章發表：2022/07/01
衝突管理理念在醫療機構的運用（實務講座）
衝突無所不在，也是必然發生的現象。從管理觀點來看，與其說是現象，毋寧說是「事件」更為貼切。衝突的範圍雖大，其實並非難以想像，從隱藏在自身內心的個人自己或與他人的衝突，至外顯的個人相互間、組織團體間、組織與組織間、社會團體間、國與國之間甚至宇宙間都含括在衝突的範圍內。衝突產生的原因  

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