月旦會計財稅網
首頁 月旦會計實務研究 201810 (10期) 如何經營董事會──破解董事會三大迷思
會計雜誌,會計期刊,月旦會計實務研究

月旦系列雜誌

月旦實務講座

月旦知識庫

中文篇名

如何經營董事會──破解董事會三大迷思

英文篇名

How to Manage the Board of Directors: Breaking Three Major Myths of Board Meeting

作者

劉承愚

閱讀核心

董事長是經營董事會的靈魂人物,掌握三個原則:1.董事會議不是討論提案而是取得決議的場合;2.董事長主持會議不是主導議題而是主導議程;3.董事會議事錄的重點不在詳細而在於記載要領。做好會前溝通、主導議程及紀錄簡明三項工作,將可收到事半功倍之效。

推薦課程
審計熱門公報專題,17堂課解封印!,特惠案,高點會計師,來勝記帳士
CFA特許金融分析師課程,經濟學人評價CFA為國際級的黃金證照,特惠案
歡慶會計師放榜,持108會計師成績單享優惠,特惠案,高點會計師,來勝記帳士
高點會計師題庫班,5大名師親自帶你練題!,特惠案,高點會計師,來勝記帳士
記帳士,CP值爆表的會計證照!,知識達購課館
延伸學習

董事會的召開,是我國公司再普通不過的日常;但董事會的「成功」模式,卻是商業實務難尋的秘訣;此篇「如何經營董事會」,無疑是實務中的「江湖一點訣」。作者於文中兼論法理基礎與實務作法,一次破解董事會關於「董事會都在討論提案?」「董事長該主導議題?」「議事錄的詳實記載責任為何?」等三大迷思,不但就常見實務問題詳述專業作法,更足為經營者與會計師在近期公司法修正議題下,對於公司治理的精進良方。

關鍵詞

會議規則董事長董事會優位主義董事會議事錄

刊名

月旦會計實務研究

期刊優惠
期數

201810 (10期)

起訖頁

099-105

出版單位

元照出版公司

DOI

10.3966/252260962019100010011  複製DOI  DOI查詢

QRCode

上一篇

作業基礎成本制之應用(一)──簡易ABC法

下一篇

再見,臉書的20%扣繳稅率

^