| 中文篇名 |
領導與變革管理以使ERP系統順利導入【執業進修】 | |
|---|---|---|
| 英文篇名 |
Leadership and Change Management Enable the ERP System to Be Successfully Imported | |
| 作者 | ||
| 閱讀核心 |
延伸No.4專題，提醒企業領導人應認知到領導變革管理等，具體說明如何克服ERP導入障礙的方法，尤其領導與管理作為，並以W公司為例來說明。另分別從公司領導人、員工與顧問師角度來說明應注意事項，期透過個案分析方式協助了解如何減少問題的發生與排除障礙、破除慣性的思維與運作方式，以讓ERP系統的導入更順利及快速。 | |
| 延伸學習 |
企業導入ERP系統的過程，啟動組織變革與克服變革抗拒往往是ERP成功導入的關鍵所在。本文介紹變革抗拒地圖的邏輯思維及運用步驟，釐清阻撓變革熱情的原因、潛藏的對立想法，透過領導者積極的投入與激勵措施，可鼓舞團隊，以推動變革順利進行。 | |
| 關鍵詞 | ||
| 刊名 | ||
| 期數 | ||
| 起訖頁 |
086-098 | |
| 出版單位 | ||
| DOI | ||
| QRCode |
| |
| 上一篇 | ||
| 下一篇 |
