中文篇名 |
善用會計資訊辨識最佳商業模式【會計稅務教室】 | |
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英文篇名 |
Make Good Use of Accounting Information to Identify the Best Business Model | |
作者 | ||
閱讀核心 |
本文以中小型會計師事務所為例,透過VSM診斷現況問題瓶頸,並整合ABC分析合理的資源消耗型態,釐清客戶的獲利性後,據以發展不同類型顧客之對應服務管理方案,並整合產業五力分析等多元工具,協助組織系統性地進行策略與目標擬訂,以提升長期競爭力與獲利力。 | |
延伸學習 |
日益競爭的商業環境下,企業如何定期檢視營運現況問題進行改善,以適時調整自身資源配置快速因應之? 中小型會計師事務所需藉由定期審視外部環境變化,以及內部自身資源條件的改變,透過策略分析將有限資源聚焦並配置於可掌握市場機會的目標,同時檢視與重新設計可行的商業運作模式並加以落實執行,以提升事務所長期競爭力與獲利力。 | |
關鍵詞 | ||
刊名 | ||
期數 | ||
起訖頁 |
096-110 | |
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