公司治理主管在ESG中的角色與職責

文章發表： 2026/02/11

周昌湘

睿哲管理顧問公司總經理
台灣職場健康與安全專業協會創會理事長
光頡科技董事

壹、前　言

公司治理主管一職源自於1902年英國普通法所規範的「公司秘書」，在臺灣，則是分別由2016年「上市上櫃公司治理實務守則」、2018年「上市公司董事會設置及行使職權應遵循事項要點」正式確認其角色與職責。

不過，臺灣的公司治理結構與英美不同，董事會多以執行業務為主要功能，不同於英美以策略制定、監督經營者為重心的做法。況且其成員常見與經營執行團隊成員高度重疊，因此在獨立性、專業性、專任性、影響力等方面仍有待改進與完善。本文嘗試從國內外專業文獻及自身實務參與公司治理經驗，輔以案例說明，撰寫本文，供企業參考。

貳、公司治理主管在ESG永續治理中角色

一、緣　起

依據上市（櫃）公司董事會設置及行使職權應遵循事項要點第20條第2項：「上市（櫃）公司應依公司規模、業務情況及管理需要，配置適任及適當人數之公司治理人員，並指定公司治理主管1名，為負責公司治理相關事務之最高主管。」規定，可得知：上市（櫃）公司被強制要求配置「公司治理人員」，並採行多（適當）人數規模，要指定1位擔任最高主管。

二、在永續發展業務的角色扮演

(一) 策略規劃與整合者

1.參與制定永續發展策略

公司治理主管要與經營團隊和董事會共同制定公司的ESG願景、目標與策略。同時確保永續發展策略與公司的核心業務、長期競爭力緊密結合。

2.整合跨部門資源

永續發展業務涉及多個部門，例如環保部門、人資部門、供應鏈管理部門等。公司治理主管需要擔任協調者，以確保各部門的永續工作能有效整合，提升整體效率。

(二) 資訊揭露與溝通協調者

1.統籌永續資訊揭露及編製申報

公司治理主管負責監督並統籌所有配合主管機關要求的四大項工作：參加公司治理評鑑（每年1月底前）、協助公司年報非財務資訊提供（每年4、5月前）、企業ESG資訊揭露申報作業（每年6月30日前）、永續報告書編製申報（每年8月31日前）。他們必須確保上述資訊的內容符合相關法規（如「公開發行公司年報應行記載事項準則」）和國際標準（如GRI準則，GRI Standards），並確保資訊的真實性與透明完整度。

2.對內對外溝通

公司治理主管是公司內部各部門與董事會之間，以及公司與外部利害關係人（如投資人、監管機構、社會大眾）之間關於ESG議題的重要溝通橋梁。他們需要向董事會報告永續績效，並對外傳達公司的永續努力與成果，建立企業信譽。

(三) 法規遵循與風險管理者

1.掌握最新法規與標準

隨著永續法規的日新月異，公司治理主管必須持續關注國內外相關法規，例如「公司治理3.0——永續發展藍圖」、氣候相關財務揭露（Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD）等，以確保公司永續工作符合法規要求。

2.評估與管理永續風險

公司治理主管需要協助辨識與評估潛在的ESG風險，例如：氣候變遷帶來的實體風險與轉型風險、供應鏈中的勞工人權問題等。透過將這些風險納入企業風險管理框架，確保公司能有效應對，並轉化為發展機會。

(四) 教育訓練與文化倡議者

1.推動永續治理文化

公司治理主管需要透過內部教育訓練，提升董事會成員、管理階層及全體員工對ESG議題的認知與重視。他們是推動永續發展成為企業核心價值觀的關鍵人物。

2.倡議與最佳實踐分享

公司治理主管可以參與外部論壇、產業協會，分享公司在永續治理方面的經驗，並學習其他公司的最佳實踐，持續精進公司的永續治理水平。